۱۴ نکته برای برپایی یک رویداد کاری فوق العاده

۱۴ نکته برای برپایی یک رویداد کاری فوق العاده

برگزاری رویداد، راه هوشمندانه‌ای برای جذب مشتری جدید و تشکر از مشتری‌های قبلی است. این نکات به شما کمک می‌کنند که راحت‌تر به هدف خود برسید. چه ضیافت شام برای بهترین مشتری‌هایتان باشد، چه کنفرانس یا ورکشاپی برای مدیران مرتبط … ‎ادامه مطلب

کارمندان-دورکاری

ترفندی شگفت انگیز برای اینکه از کارمندان راه‌دور حداکثر استفاده را کنید

این روزها عده زیادی از مردم در حال جایگزین کردن رفت و‌ آمد‌های کاری و دفتر‌ کار، با مبل منزل و کافی‌شاپ هستند: به طوری که بر‌ اساس گزارش موسسه گالوپ (Gallup) در رابطه با وضعیت کارگاه‌های آمریکا، تعداد کارمندانی که … ‎ادامه مطلب

آموزش-فروش-شرکت-ها-و-بهبود-تماس سرد

۵ نکته تاثیر‌گذار برای فروش تلفنی بیشتر

فروش تلفنی کاری ترسناک و دلسرد کننده به نظر می‌رسد. شما تلفن را برمی‌دارید و مثل عجل معلق با شخصی بی‌خبر از همه جا تماس می‌گیرید و قصد فروش محصول خود را به او دارید. برقراری ارتباط و به‌انجام رساندن … ‎ادامه مطلب

مدیریت-منابع-انسانی-ساعات-کاری

همه ساعات کاری منعطف را دوست دارند ولی ما زنان را به خاطرش جریمه می‌کنیم

به نظر می‌رسد ارائهٔ ساعات کاریِ انعطاف پذیر، موضوعی ساده و کاملاً قابل درک باشد؛ کارها انعطاف پذیرتر شده‌اند (کمتر به زمان و مکانِ خاص وابسته هستند) و نقش‌های جنسیتی تغییر کرده‌اند. کاملاً منطقی است که به پرسنل اجازه داده … ‎ادامه مطلب

مدیریت-پروژه-عمران-ساخت-و-ساز

مدیریت ساخت و ساز چابک چیست؟

در نگاه اول شاید ترکیبِ روش‌های چابک با مدیریت ساخت و ساز کمی عجیب به نظر برسد. به هر حال، توسعهٔ رویکرد چابک که از صنعت نرم افزار شروع شد، حول این است که «دائماً مواردِ قابل تحویل را با … ‎ادامه مطلب

مدیریت-افراد-قدرتمند-مربوط-به-پروژه

چگونه افراد موثر بر کار و پروژه خود را مدیریت کنیم؟

مدیریت ذی‌نفعان برای موفقیتِ هر پروژه در هر سازمانی که باشید، ضروری است. با درگیر کردنِ صحیح افرادِ مناسب در کارها، می‌توانید موجب موفقیت پروژه و حرفهٔ خود شوید. ذی نفعان می‌توانند رییس شما، سهامداران، دولت، مدیران ارشد، شرکای تجاری، … ‎ادامه مطلب

روش‌های جدید مدیریت: چگونه سازمان خود را چابک کنیم؟

شرکت‌هایی که به مدیریت مدرن اعتقاد دارند و رویکرد چابک (Agile) را به کار می‌برند، حقیقتا به نیازهای مشتری توجه دارند. یکی از خصوصیات برجسته این رویکرد، بهبود مداوم است. این شرکت‌ها به نیازهای مشتریان، تغییرات بازار و محیط به سرعت … ‎ادامه مطلب

استخدام-توسعه-دهنده-کسب‌وکار-Business-Development

۸ نکته حیاتی درباره توسعه کسب‌وکار

خیلی از مؤسسان و مدیرعامل‌ها، چیزی شبیه این از دوستانشان می‌پرسند: «ما نیاز به استخدام یک توسعه‌دهندهٔ کسب‌وکار داریم. راستی تو کسی رو می‌شناسی؟» خیلی از شغل‌ها توصیف‌های متنوع‌تری نسبت به «توسعه کسب‌وکار» (Business Development) دارند. هیچ تعجبی ندارد که … ‎ادامه مطلب

فرهنگ سازمانی چابک چه مزایایی برای شرکت شما دارد؟

ایجاد یک فرهنگ سازمانی چابک، می‌تواند در درازمدت بیشترین تأثیر را روی موفقیت شرکت شما داشته باشد. امروز دیگر نمی‌توانید چاره اندیشی درباره سرعت و انعطاف‌پذیری در شرکت خود را به تعویق بیاندازید. این مسئله به رویکردی نظام‌مند در نحوه‌ی … ‎ادامه مطلب

چگونه-لیست-کارها-بنویسیم-برنامه-ریزی

نوشتن فهرست کارها چگونه به بهره‌وری بیشتر کمک می‌کند

عادت برنامه‎‌ریزی و نوشتن فهرست کارهای روزانه (to-do list) هنوز هم در من وجود دارد و پیدا کردن سیستمی که مفید و مؤثر باشد برای من یک چالش بوده است. روش‌های متعددی را امتحان کرده‌ام، چندین کتاب در این زمینه … ‎ادامه مطلب