۱۳ روش موثر برای افزایش درگیری شغلی کارمندان‌تان

امیدوارم مقاله‌های قبلی دربارهٔ درگیری شغلی را خوانده باشید و پرسشنامه درگیری شغلی را به کارمندانتان داده باشید و داده‌ها را تفسیر کرده باشید. حالا می‌خواهید بدانید که چطور می‌توان میزان درگیر بودن پرسنل با کار را افزایش داد؟ وقتی … ‎ادامه مطلب

در مقالهٔ «آیا کارکنان شما درگیر کار و شرکت هستند؟» درباره معنای درگیر بودن کارکنان صحبت کردیم و تا حدودی ابعاد مختلف آن مانند اهمیت و پیش نیازهایش را به طور خلاصه بررسی کردیم. در مقاله «درگیر بودن کارمندان چه … ‎ادامه مطلب

در مقالهٔ «آیا کارکنان شما درگیر کار و شرکت هستند؟» درباره معنای درگیر بودن کارکنان صحبت کردیم و تا حدودی ابعاد مختلف آن مانند اهمیت و پیش نیازهایش را به طور خلاصه بررسی کردیم. در این قسمت بیشتر درباره این … ‎ادامه مطلب

یکی از مهم‌ترین عامل‌ها برای داشتنِ یک کسب‌وکار موفق، این است که بدانید چطور کارمندانتان را با کار «درگیر» کنید. اگر مدیر یک کسب‌وکار یا یک سازمان، میزانِ علاقهٔ نیروی کار به شغل‌شان را بداند، در رقابت با سایرین یک … ‎ادامه مطلب

هیچ موجود زنده‌ای دوست ندارد احساس کند که توسط کارفرما یا هر شخص دیگری در این زمینه تحت تسلط قرار دارد. تفاوتی اساسی بین احساسِ داشتنِ یک مدیرِ تأثیرگذار و احساس سرکوب شدن وجود دارد. در این مقاله دلایل ضرورت … ‎ادامه مطلب

هدف از برنامه‌ریزی این نیست که فقط یک برنامه نوشته شود. هدف برنامه‌ریزی این است که شما بهتر بتوانید به مأموریت‌تان برسید. با اینکه برنامه‌ریزی حوزه‌های مختلف، مانند برنامه‌ریزیِ استراتژیک، برنامه‌ریزی پروژه، برنامه‌ریزی کسب‌وکار و برنامه‌ریزی تسهیلات، گستره و رویکرد … ‎ادامه مطلب

اتوماسیون و دیجیتالی شدن چه تاثیری بر شغل شما، سازمان شما و آیندهٔ کاری جهان می‌گذارد؟ خودکار شدن فعالیت‌های انسان دیگر به کارهای مکانیکی محدود نمی‌شود. اتوماسیون هر روز فراتر می‌رود و از دایره تصورات و رویاهای ما خارج می‌شود. سامانه‌های … ‎ادامه مطلب

آیا می‌دانید چه نکته‌ای بین ۷۰٪ از کارآفرین‌ها مشترک است؟ آنها ایده کسب‌وکار خود را زمانی پرورش داده‌اند که برای شخص دیگری کار می‌کردند. در واقع، بیشتر افراد به این دلیل شرکتِ خودشان را تأسیس می‌کنند – یا فریلنسر (خویش‌فرما) … ‎ادامه مطلب

شما کارِ مهمی را به یک کارمندِ مستعد واگذار کرده‌اید و مهلت پایان کار را تعیین کرده‌اید. حالا آیا به او اجازه می‌دهید تا کارش را انجام بدهد و در یک سری نقاط عطفِ مشخص با وی در ارتباط باشید، … ‎ادامه مطلب

شاید آوردنِ عنوان «مدیران میانی» کافی باشد تا مردم به بقیهٔ صحبت‌های شما گوش ندهند. اما این چرخ‌دنده‌های به ظاهر کسل‌کننده و این سوژه‌های خنده در کاریکاتورها و لطیفه‌ها، می‌توانند تاثیر به‌سزایی در نوآوری و عملکرد شرکت داشته باشند. شرکت‌ها … ‎ادامه مطلب