رایگان شروع کنید
درخواست استخدام
درخواست مشاوره
الفبای جذب نیرو با اتکا به برندی که از خود ساخته‌اید
شما هم مثل ما به این نکته رسیده‌اید که جذب افراد عالی و متخصص خیلی سخت است؟ احتمالا شما هم وقت زیادی را صرف کرده‌اید تا اطمینان خاطر پیدا کنید که فردی که استخدام می‌کنید، بهترین فرد ممکن باشد.
این کار استرس‌زا است؛ مگر نه؟ اما می‌تواند این طور نباشد. یکی از بهترین راه‌ها برای جذب یک فرد ایده‌آل، ساختن برندی جذاب برای دیگران است.
بسیاری از صاحبان مشاغل به اشتباه بر این باورند که تثبیت یک برند به معنای داشتن مشتری و مُراجع فراوان است. با این وجود، برندیگ امری بسیار وسیع‌تر از این حرف‌ها است. شما باید کاری کنید که برند شما به «یک ویژگی خاص» شناخته شود و از این طریق دیگران را به خرید محصولاتتان ترغیب کنید. از طرف دیگر، برند شما باید ویژگی‌هایی هم داشته باشد که بتوانید دیگران را ترغیب کنید تا برای شما کار کنند.
در این مقاله می‌گوییم که یک برند جذاب برای نیروی کار، چه برندی است؟ و چگونه برندی داشته باشید که دیگران برای کار پیش شما سر و دست بشکنند. بعد از خواندن این متن، احتمالا از ما تشکر خواهید کرد!
برند کارفرما چیست؟
به راستی برند کارفرما چه معنایی می‌تواند داشته باشد؟ ساده است. این امر به نوع ارتباط شما به کارکنانتان برمی‌گردد و این که این ارتباط از بیرون سازمان شما چگونه دیده می‌شود. عوامل زیادی در برند کارفرما دخیل هستند، اما مهمترین آن‌ها، ارزش ویژه‌ای است که شما برای کارکنانتان قائل هستید.
آیا شرکت شما به نوآوری شهره است؟ اگر بر حسب اتفاق این گونه است، شانس شما برای جذب افراد خلاقی که می‌خواهند با اتکا به نبوغ نوآورانهٔ خود خدماتی نوین برای مشتریان شما ایجاد کنند، بیشتر است. شاید کسب و کار شما به قابل اتکا بودن شناخته شود. در این صورت احتمال بیشتری وجود دارد که کارکنانی جذب شما شوند که تخصصشان ایجاد حس اطمینان در مشتریان است. شما باید برندی ایجاد کنید که نیروهای مد نظرتان را از طریق آن برند و ویژگی‌هایش جذب کنید.
از شبکه‌های اجتماعی استفاده کنید
ممکن است این سوال برای شما پیش بیاید که شبکه‌های اجتماعی چه ربطی به جذب نیروی متخصص دارند؟! سوال خوبی است. وقتی قصد جذب یک نیرو دارید، می‌توانید به پروفایل‌های آن‌ها در شبکه‌های اجتماعی سر بزنید و اطلاعات بیشتری در ارتباط با شخصیت آن‌ها به دست بیاورید. البته از طرف مقابل هم این امکان وجود دارد؛ آن‌ها هم می‌توانند فعالیت کسب و کار شما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنند و اطلاعات خوبی از شما و کسب و کارتان به دست بیاورند. به همین دلیل است که فعالیت مناسب در شبکه‌های اجتماعی یک امر مهم برای ساخت یک برند مطرح است.
مطمئنا بررسی‌های آنلاین بسیار مهم هستند، اما فعالیت شما در شبکه‌های اجتماعی به سایرین این امکان را می‌دهد که بدانند شرکت شما دقیقا چگونه کارش را انجام می‌دهد. این امر همچنین به آن‌ها اطلاعاتی از شخصیت مدیریتی شما ارائه می‌دهد. آیا برند شما در فضای مجازی تنها به پست کردن اطلاعاتی خسته‌کننده در ارتباط با خودش می‌پردازد؟ از آن بدتر می‌تواند این باشد که شرکت شما اطلاعاتی قدیمی پست کند و یا این که دیر به دیر فعالیتی از خود نشان دهد.
درگیری شغلی کارکنانتان را بالا نگه دارید
جالب نیست اگر کارکنانتان برای شما نیروهای مناسبی جذب کنند؟ این امر مطمئنا به شما کمک خواهد کرد که افراد بهتری را در شرکت خود داشته باشید. نکته هم اینجاست: تنها نیروهایی که به همکاری بیشتر مشتاق باشند می‌توانند این زحمت را به خود بدهند و نیروهایی مناسب از میان دوستان و آشنایان خود برای معرفی به شما پیدا کنند.
درگیری شغلی کارکنان به این معناست که آن‌ها برای بهبود شرکت شما تلاش خواهند کرد. اگر آن‌ها از کار کردن برای شما لذت ببرند، احتمال این که دیگران را برای کار برای شما ترغیب کنند بیشتر است.
خوشبختانه بالا بردن سطح درگیری شغلی چندان دشوار نیست. در این جا چند روش را برای ترغیب هرچه بیشتر کارکنانتان ذکر کرده‌ایم که بسیاری از آن‌ها هیچ هزینه‌ای هم در پی ندارند:
- ساعات کار منعطف
- ساعات کار کمتر در آخر هفته
- اعطای عضویت باشگاههای ورزشی
- میان وعدهٔ رایگان
- آموزش اختیاری حین خدمت
فقط کافی است مطمئن باشید که کارمندان شما درگیری شغلی بالایی دارند و برای کار مشتاقند؛ به این ترتیب برای جذب نیروی جدید مشکلی نخواهید داشت.
روی رسالت خود متمرکز شوید
این موضوعی است که اکثر شرکت‌ها از قلم می‌اندازند. هر چند به سختی برای ایجاد اشتیاق در کارکنانشان تلاش می‌کنند، اما از این امر غافلند که جوّی مناسب برای آن‌ها ایجاد کنند.
بسیار مهم است که در شرکت خود فرهنگی پویا و مثبت ترویج دهید. از همه مهمتر اما، این است که به کارکنان خود احساس هدفمند بودن را القا کنید. آن‌ها باید بدانند که دارند برای چیزی بیشتر از پول تلاش می‌کنند. در حقیقت اگر آن‌ها بدانند که تلاش آن‌ها برای هدف و رسالتی بزرگتر از خودشان است، تلاششان بیشتر خواهد بود.
اولین حرکت این است که مشخص کنید رسالت شرکتتان چیست. فراموش نکنید که رسالت شرکت شما باید چیزی بیشتر از کسب ثروت باشد و باید برای نیل به هدفی والاتر حرکت کند.
برای مثال، هدف اصلی شرکتتان را کسب رضایت و شادی عنوان کنید. آن وقت است که کار شما تنها فروش محصولتان نخواهد بود، بلکه در کنار آن شادی مشتریان و کارکنانتان را هم فراهم می‌کنید. یک مثال خوب در این باره، شرکت تسلا موتورز است. بله، آن‌ها خودروهای برقی می‌فروشند. اما هدف اصلی آن‌ها فراتر از کار با خودرو است. آن‌ها می‌خواهند مشکل گرم شدن زمین را با کاهش کربن موجود در جو، کاهش دهند.
فراموش نکنید که مدام با کارکنانتان از اهداف بزرگتر خود بگویید. این کار به شما کمک می‌کند که با انگیزش کارکنانتان، سریع‌تر به اهداف والای خود برسید. در صورتی که سایرین هم از اهداف بزرگ شما مطلع شوند، بدون شک تمایل بیشتری برای کار کردن برای شما خواهند داشت.
جمع بندی
جذب نیروی مناسب و متخصص کار آسانی نیست. همهٔ ما این را می‌دانیم. بسته به محل قرارگیری شرکتتان، این امر می‌تواند سختتر یا آسانتر باشد. مهمترین کار برای خاص بودن در میان سایر برندها، این است که برند کارفرمایی خود را گسترش دهید و برای کارکنانتان مزایایی ویژه در نظر داشته باشید.
به مراحل نوشته شده در این مقاله گام به گام عمل کنید و بعد خواهید دید که کارکنانتان تا چه حد راضی‌تر هستند و نیروی کار برای کار کردن در شرکت شما صف خواهد کشید.
