موانع رشد استارتاپ و چرخش اطلاعات را با ایجاد پروژه‌ها و لیست‌های مختلف از میان بر‌دارید. به راحتی با یادگیری از اشتباهات خود و با چرخش در استراتژی و برنامه‌ها، محصول خود را با بازار منطبق کنید و لیست‌ها و کارها را ویرایش و تغییر دهید. گلوگاه‌های کاری را در هر تیمی رصد کنید و با داشتن ارتباط موثر و مستمر با اعضا کارهای به در زمان تحویل خود انجام دهید.

ساخت یک تیم موفق از روز اول شروع می‌شود. با ایجاد لیست‌های مرتبط به اعضای تازه عضو شده در تیم، آن‌ها را با نقش خود در پروژه و قوانین سازمان آشنا کنید. با به اشتراک‌گذاری تاریخچه و ارزش‌های تیمی با نیروهای جدید، حس خانواده بودن را به آن‌ها منتقل کنید. هر میزان که جلو می‌روید لیست‌ آنبردینگ نیروها را بهبود دهید تا از روز اول نیروهای جدید با تیم‌های خود روی یک صفحه باشند.

با استفاده از لیست‌های تسکولو یک پایپ‌لاین ساده برای مشتریان از تماس اولیه تا فروش و قرارداد ایجاد کنید. روابط، تماس‌ها و جزییات هر مشتری را به صورت یک کار ذخیره کنید. با تنظیم تاریخ تحویل و شخص تحویل‌دهنده، برنامه فروش خود را مدیریت کنید. این سیستم مدیریت کارها برای جذب مشتریان را برای سیستم پشتیبانی و سایر سیستم‌های مشابه نیر راه‌اندازی کنید.

شما به عنوان بنیان‌گذار استارتاپ مسئولیت‌های بسیاری مانند مدیریت داخلی امور دفتری را بر عهده دارید. با تسکولو مدیریت این امور را آسان کنید. رویداد‌های داخلی شرکت را به آسانی مدیریت کنید و برای انجام آن‌ها از اعضای تیم خود کمک بگیرید تا هم کارها سریع‌تر انجام شود و هم اعتماد و تیم‌سازی در میان تیم قوی‌تر شود. خرید کالا‌های درخواستی را به آسانی از ثبت درخواست تا خرید آن‌ها بدون دغدغه فراموش شدن انجام دهید و دفتر خود را پویا نگه دارید.