وبلاگ تسکولو

شاید آوردنِ عنوان «مدیران میانی» کافی باشد تا مردم به بقیهٔ صحبت‌های شما گوش ندهند. اما این چرخ‌دنده‌های به ظاهر کسل‌کننده و این سوژه‌های خنده در کاریکاتورها و لطیفه‌ها، می‌توانند تاثیر به‌سزایی در نوآوری و عملکرد شرکت داشته باشند. شرکت‌ها … ‎ادامه مطلب

مدیریت یک پروژه به اندازه کافی چالش‌برانگیز هست، چه برسد به اینکه بخواهید ثابت کنید مهارت‌های مدیریت تیمیِ لازم را برای گرفتن بیشترین خروجی از اعضای گروهتان دارید و قادرید از تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریتِ تیمی برای هدایت و رهبری … ‎ادامه مطلب

داشتنِ سطح بالای فرهنگ سازمانی دیگر یک گزینه اختیاری نیست. کارمندان امروزی، آن را به‌اندازه‌ی حقوق و مزایا مهم می‌دانند. در حقیقت، در کنار مزایای سنتی، انتظار می‌رود که یک شرکت، فرهنگ سازمانی بالایی نیز داشته باشد. فرهنگی که در … ‎ادامه مطلب

با توجه به افزایش اهمیتِ داده‌ها در فرآیند تصمیم‌گیری، تمرکزِ بیشتر روی مشتری و طراحی و تکاملِ روش‌های توسعه‌ی نرم‌افزار، نقشِ مدیرانِ محصول در حال گسترده‌تر شدن است. مدیران محصول در واقع چسبی هستند که جنبه‌های مختلفِ یک محصول – … ‎ادامه مطلب

در بحث مدیریت، درباره دانش یا مهارت‌هایی که نیاز داریم تا کارامدتر شویم، زیاد صحبت کرده‌ایم؛ مواردی که اکثراً از طریق تمرین قابل دستیابی هستند. اما در مسیرِ تبدیل شدن به یک مدیر موفق، عامل مهمی وجود دارد که پیشرفت … ‎ادامه مطلب

برای استفاده از فضایی که اینترنت برای کسب و کارها به وجود آورده و تبدیل شدن به یک سازمان دیجیتالی، نیاز است تغییر بنیادینی در روش انجام کسب و کارتان ایجاد کنید.  پاسخ به این ۹ پرسش می‌تواند در شکستن … ‎ادامه مطلب

مدیران کسب‌وکارها، بازدهی و بهره‌وری را با توجه به کیفیت و کمیتِ برون‌داد نسبت به درون‌داد می‌سنجند. به نظر می‌رسد مدیریت، نقش چشمگیری در هر کسب‌وکار دارد. مدیران افرادی هستند که وظیفه‌ی تصمیم‌گیری، پیاده سازی فعالیت‌ها و کنترل کردن اوضاع … ‎ادامه مطلب

از هر مدیرعاملی که بپرسید، می‌گوید مشکل همیشه پیدا کردن ایده نیست. مسئله‌ی اصلی، انتخاب و پرورش بهترین ایده‌ها، تست کردن سریع و اجرا کردن بی‌نقصِ آنهاست. به قابلیت یک سازمان برای تفکر و سرمایه‌گذاری در درازمدت و در کنار … ‎ادامه مطلب

آیا تا کنون برای بالا بردن بهره‌وری سازمان خود تلاش کرده‌اید؟ چه عواملی در شرکت یا سازمان شما به نفع کارایی هستند و چه عواملی بهره‌وری را کاهش می‌دهند؟ در مدیریت تیم و کارمندان خود به چه موانعی برخورده‌اید؟ هیچ … ‎ادامه مطلب

وقتی که بفهمیم وقتمان در محل کار دقیقا چطور می‌گذرد، می‌توانیم فعالیت‌های کم‌ارزش را به حداقل برسانیم یا حذف کنیم. در نتیجه، در عین اینکه می‌توانیم دفتر کار را به موقع ترک کنیم، قادریم کارهای باارزش بیشتری هم انجام بدهیم. … ‎ادامه مطلب