بر کسی پوشیده نیست که این روزها، مدیران کسب و کار برای پیدا کردن کارکنانِ خوب دچار مشکل هستند. به عقیده پاتریک والتین که مشاور جذب و استخدام نیرو است، مسئله این نیست که گزینه‌های شما شایستگی کافی ندارند؛ بلکه … ادامه مطلب
چرا باید افراد را بر اساس مهارت‌های نرم استخدام کنید، نه تجربه‌شان؟
به این ۶ دلیل باید سیلوهای سازمانتان را بشکنید!
سیلوهای سازمانی می‌توانند در هر شرکت یا سازمان وجود داشته باشند. سیلو می‌تواند از شرکت‌های مطرح بین المللی گرفته تا کسب و کارهای نوپای ده عضوی وجود داشته باشد؛ ربطی به اندازه شرکت ندارد. سیلوهای سازمانی در دنیای سریع امروز … ادامه مطلب
خدمات «موفقیت مشتری» چیست و چه فرقی با «پشتیبانی مشتری» دارد؟
در دنیای تکنولوژی B2B امروز که کسب و کارها برای موفقیت مجبور به تعامل و همکاری با یکدیگرند، اصطلاحاتی مانند «پشتیبانی مشتری» و «موفقیت مشتری» بسیار متداول شده است. با این که هر دوی این تعاریف مربوط به ارائه خدمت … ادامه مطلب
رویکرد چابک چیست: Agile به زبان ساده
در دنیای پرسرعت امروز، با نزدیک شدن زمان تحویل پروژه، همه چیز می‌تواند به سرعت آشفته و ناقص شود. برای داشتن وضوح در پروژه، اتمام پروژه در زمان تعیین‌شده و راه‌اندازی بی‌نقص برنامه‌ها، پیروی از یک روند می‌تواند مفید باشد. … ادامه مطلب
الفبای جذب نیرو با اتکا به برندی که از خود ساخته‌اید
شما هم مثل ما به این نکته رسیده‌اید که جذب افراد عالی و متخصص خیلی سخت است؟ احتمالا شما هم وقت زیادی را صرف کرده‌اید تا اطمینان خاطر پیدا کنید که فردی که استخدام می‌کنید، بهترین فرد ممکن باشد. این … ادامه مطلب
چرا داشتن شخصیت کاریزماتیک، یک مهارت ضروری در رهبری محسوب نمی‌شود؟
با خود فکر کنید که ما چه تصویر ذهنی از رهبران – چه رهبران کاری و چه موارد دیگر – در فرهنگمان داریم؟ در فیلم‌ها، دقیقا هنگامی که همه چیز نا‌امیدانه به‌نظر می‌آید رهبران با سخنان الهام بخش خود به … ادامه مطلب
چگونه افراد موثر بر کار و پروژه خود را مدیریت کنیم؟
مدیریت ذی‌نفعان برای موفقیتِ هر پروژه در هر سازمانی که باشید، ضروری است. با درگیر کردنِ صحیح افرادِ مناسب در کارها، می‌توانید موجب موفقیت پروژه و حرفهٔ خود شوید. ذی نفعان می‌توانند رییس شما، سهامداران، دولت، مدیران ارشد، شرکای تجاری، … ادامه مطلب
روش‌های جدید مدیریت: چگونه سازمان خود را چابک کنیم؟
شرکت‌هایی که به مدیریت مدرن اعتقاد دارند و رویکرد چابک (Agile) را به کار می‌برند، حقیقتا به نیازهای مشتری توجه دارند. یکی از خصوصیات برجسته این رویکرد، بهبود مداوم است. این شرکت‌ها به نیازهای مشتریان، تغییرات بازار و محیط به سرعت … ادامه مطلب
۸ نکته حیاتی درباره توسعه کسب‌وکار
خیلی از مؤسسان و مدیرعامل‌ها، چیزی شبیه این از دوستانشان می‌پرسند: «ما نیاز به استخدام یک توسعه‌دهندهٔ کسب‌وکار داریم. راستی تو کسی رو می‌شناسی؟» خیلی از شغل‌ها توصیف‌های متنوع‌تری نسبت به «توسعه کسب‌وکار» (Business Development) دارند. هیچ تعجبی ندارد که … ادامه مطلب
فرهنگ سازمانی چابک چه مزایایی برای شرکت شما دارد؟
ایجاد یک فرهنگ سازمانی چابک، می‌تواند در درازمدت بیشترین تأثیر را روی موفقیت شرکت شما داشته باشد. امروز دیگر نمی‌توانید چاره اندیشی درباره سرعت و انعطاف‌پذیری در شرکت خود را به تعویق بیاندازید. این مسئله به رویکردی نظام‌مند در نحوه‌ی … ادامه مطلب
